Sağlık bakanlığı bakanlıklar arasında yetki alanı içerisinde geldiği nokta itibarıyla bence en başarılı olan bakanlık. Ancak bazı konularda farklı düşüncelerim var. Bunları paylaşmak istiyorum.
Bakanlığın yayınlamış olduğu 2011 yılı sağlık istatistiği raporunu detaylı incelediğimizde ilk başta bahsettiğim başarıyı resmi verilerle teyit etmek mümkün. Aynı zamanda bu rapordan bazı durum tespitleri de çıkarılabiliriz. Bakanlık son dönemlerde PPP dediğimiz hastane şehirler projeleri yapmakta ve ihaleler devam etmekte. Bunun yanında mevcut hastanelerin yenilenmesi için Toki ve başka şirketler ile çalışmalar yapmakta. Yine bunun yanında her ilçeye hastane projesi ile hastanesiz ilçe kalmayacak.
Özel sektörde yeni hastane projeleri ile yatırıma devam etmekte ve her geçen gün kapasitesini artırmaktadır.
Tüm bu işler ilk bakışta çok harika görünmektedir. Ancak bir taraftan da sağlıkta harcamaların planlanandan fazla artmasın bütçe dengesini alt üst etmektedir.
| Yatak Doluluk Oranı | Hasta Yatış Gün Ortalaması | Yatak Devir Hızı | Yatak devir Aralığı | A Gurubu Ameliyat Dağılımı | |||||
| 2002 | 2011 | 2002 | 2011 | 2002 | 2011 | 2002 | 2011 | 2011 | |
| Sağlık bakanlığı | %70 | %73 | 8,7 | 5,8 | 38 | 56 | 3,7 | 2,2 | %41 |
| Üniversite | %61 | %66 | 5,7 | 4,3 | 30 | 46 | 3,7 | - | %23 |
| Özel | %32 | %53 | 3,1 | 2,0 | 39 | 97 | 6,6 | 1,7 | %36 |
| Ortalama | %59 | %62 | 5,8 | 3,9 | 37 | 61 | 4,0 | 2,1 | - |
| OECD | - | %76 | - | 4,5 | - | - | - | - | - |
| İstanbul | %74 | %72 | 8,7 | 5,2 | 45 | 56 | 2,0 | 3,1 | - |
İstatistiği incelediğimizde ilginç bazı tespitler yaptım. Yukarıdaki tabloya baktığımızda ülkemizdeki; Yatak Doluluk Oranının OECD ülke ortalamalarının 14 puan altında olduğunu görebilirsiniz. Bu durum hala ciddi sayıda efektif kullanılmayan boş duran yatak sayımızın olduğu anlamına gelir.
Yine tabloda görünen Yatış Gün Ortalamasına baktığımızda özel sektörde bu rakamın sağlık bakanlığına göre 1/3 oranında düşük olduğu görülmektedir. Gurubu ağır ameliyat dağılımı, yatak sayıları da dikkate alındığında özelde oldukça yüksektir. Buna rağmen yatış gün sayısının düşük olması basit ameliyat yapılıyor denerek göz ardı edilemez. Bu kadar yüksek oranda A gurubu ağır ameliyat yapılmasına rağmen yatış gün ortalamasının düşük olması yatakların verimli kullanılmasından ve hastalara ameliyat sonrası kaliteli hizmet vererek erken taburcu edilmesinden kaynaklanmaktadır.
Bu istatistikler bu durumdayken yapılması gereken Sağlık Bakanlığı ve Üniversitedeki kapasitemizin verimli kullanılmasını sağlamak. Bunun içinde Kamu Hastane Birliklerinin kaygılardan uzak ve hedeflenen amaca ulaşmak için rasyonel oluşturulması gerektiğidir.
İstatistikler gösteriyor ki bizler bu ülkenin mevcut kaynaklarını el birliği ile verimli kullanabilirsek gereksiz yeni yatırımlarında önünü kesmiş oluruz. Her yapılan yatırım kim tarafından yapılıyor olursa yapılsın (devlet, özel veya yabancı yatırımcı) bizlerin ürettiklerimizden karşılanmakta. Rehabilitasyon yapılması gerekiyorsa da yine el birliği ile yapalım. Biz bildiklerimizi, tecrübelerimizi bu ülke için seve seve karşılık beklemeden paylaşabiliriz. Bizim ülkemize hizmet etme mecburiyetimiz var.
Biz buna hazırız yeter ki bizlere de sorulsun.
