Ümraniye Eğitim ve Araştırma Hastanesinin, kurumsallaşma sürecine girdiği 2005 yılı itibarıyla kârlılık oranlarını yükselttiği yapılan araştırmayla saptandı.
2003 yılında uygulamaya konulan Genel Sağlık Projesi ile kurumsallaşmamış ya da kuramsallaşma sürecinde bulunan hastanelerin birleştirilmesi ve buna bağlı olarak, sunulan sağlık hizmetlerine ulaşımın kolaylaştırılması yoluyla hastanelerde oluşan yoğunluk azaltılmaya çalışıldı.
Ümraniye Eğitim ve Araştırma Hastanesine ait verilerin analizi ve bu konudaki mali rotasyon ile performansının değerlendirildiği bir çalışmada, hastanenin bütçe gelir tabloları analiz edilerek verimlilik ile performansı analiz edildi.
Yapılan analiz ve uygulama sonucunda ise hastanenin yıllar itibarıyla kârlılık oranlarını arttırdığı sonucuna varıldı.
Genel Sağlık Projesi ile birlikte oluşan hasta yoğunluğunun daha sistemli hâle getirilmesi ve hasta memnuniyetinin sağlanması koşulu ile bazı hastaneler eğitim ve araştırma hastanesi çatısı altında toplanmıştı.
Kurumsallaşmayla birlikte yeni donanım ve birimleri bünyesine kattı
Ümraniye Eğitim ve Araştırma Hastanesinin 2006 yılı itibarıyla uzman hekim sayısını arttırdığı, eğitim ve hasta tedavi kalitesini yükselttiği, araç, gereç, donanım ve mali uygulamalarında her yıl itibarıyla iyileştirme sağladığı görüldü. Bu kurumsallaşmanın sonucu olarak birçok yeni donanım ve birim hastane bünyesine katıldı.
Üzerinde uygulama gerçekleştirilen eğitim ve araştırma hastanesinin yıllar itibarıyla gelir seviyesinin artış gösterdiği, kârlılık oranlarının yükseldiği, stok hacminin genişlediği, finansal açıdan herhangi bir çıkmaz içinde olmadığı, mali ve yönetim sistemleri açısından belirlenen ve hedeflenen programa adaptasyon sağladığı görüldü.
Analiz sonuçlarına göre yıllar itibarıyla oranlarda artış saptandı
2005-2008 yılları arasında bilançolardaki oranların analiz sonuçlarına göre Ümraniye Eğitim ve Araştırma Hastanesinin 2005 yılı için dönen varlıkları “5.620.184.98”, 2006 yılı için “8.701.068.37”, 2007 yılı için “10.838.912.04”, 2008 yılı için ise “12.637.308.59” TL oldu.
Bu oranlara göre ortalama yüzde 20-70 arasında artış gerçekleştiği gözlendi. Yine kısa vadeli yabancı kaynaklar verilerine bakıldığında 2005 yılı için “3.586.600.00”, 2006 yılı için “5.070.654.76” 2007 yılı için “6.850.436.75” 2008 yılı için “7.638.958.88” TL bulundu.
Bu oranlara göre yıllar itibarıyla yüzde 20-110 arasında bir artış gösterdiği saptanan hastanenin 2005 için 1,57, 2006 için 1,72, 2007 için 1,58, 2008 için 1,65 cari oran elde ettiği görüldü. Hastanenin ticari alacaklar tablo değerlerine bakıldığında ise; TL bazında 2005 için 5.558.681.41, 2006 için 8.603.697.06, 2007 için 7.640.045.88, 2008 için 8.091.472.45 bulundu.
Hastanenin sermaye yapısına bakıldığında da; 2005 yılında 1.001.000.00. TL olan tutarın, 2006-2008 yılları arasında 3.145.000.00. TL’ye yükseldiği ve bu tutarın son üç yıl içerisinde sabit kaldığı görüldü. Varlıklar 2005’te 26.204.281.12, 2006’da 39.773.556.44, 2007’de 55.519.170.48 ve 2008’de 84.141.370.80 TL olarak gerçekleşti.
Varlıkların kazanma gücüne bakıldığında ise 2005 için 0,10, 2006 için 0,04, 2007 için 0,04 ve 2008 için 0,08 oranlarında artış gerçekleşti. 2007-2008 yılları arasındaki oran artışının en önemli nedeni hastanenin daha önce dışarıya yaptırmış olduğu işlerin kendi bünyesinde yapmaya başlaması şeklinde yorumlanırken, 500 bilanço kodu ile sermaye hesabına yıllar itibarıyla bakıldığında 2005 için 1.001.000.00, 2006 için 3.145.000.00, 2007 için 3.145.000.00 ve 2008 için 3.145.000.00 TL, 590 muhasebe kodu ve dönem net kârı hesabına bakıldığında ise 2005 için 2.614.438.97, 2006 için 1.728.264.07, 2007 için 2.156.621.52 ve 2008 için 6.367.027.95 TL değerleri bulundu.
Karadeniz dergisinde yayımlanan araştırmanın sonuçlarına göre, öz sermaye kazanma gücü oranlarına bakıldığında 2005 için yüzde 2,61, 2006 için yüzde 0,55, 2007 için yüzde 0,69 ve 2008 için yüzde 2,02 olarak gerçekleştiği belirtildi.
Kurumsallaşma süreci kârlılık oranlarını giderek yükseltti
Hastanenin 2005 itibarıyla kurumsallaşma sürecine girmesi ve 2006 yılı itibarıyla da bu kurumsallaşma sürecinin aktif olarak hayata geçirilmesinden dolayı kârlılık oranlarını giderek yükselttiği gözlemlendi.
Murat Korkmaz ve Selami Güney’in yaptığı çalışmada ayrıca, kurumsallaşma süreci içerisinde 2007-2008 yılları arasındaki gelir-gider ve kârlılık oranlarına bakıldığında hastanenin dışarıdan sağladığı hizmet alımlarının 2008 yılı itibarıyla kendi bünyesine dâhil etmesinden sonra kârlılık oranlarında yüzde 100 ve daha üzeri artış olduğu görüldü.
Bunun en önemli nedenleri arasında kurumsallaşma ve hizmet sağlanan teknoloji yatırımlarının gerçekleştirilmesi, daha uzman kadro ve profesyonel personel istihdamının sağlanması olarak gösterildi.
MEDİMAGAZİN
